Positionierung Tourismusregion internationaler Bodensee zur Optimierung des Destinationsmanagements (#070)

Der Bodensee ist international als Urlaubsregion bekannt und verfügt über eine hohe touristische Anziehungskraft. Jährlich werden etwa 11 Mio. Übernachtungen in der Bodenseeregion generiert. Der Tourismus ist einer der wichtigsten Wirtschaftszweige in der Region, der Einkommen und Arbeitsplätze sichert.1998 wurde die Internationale Bodensee Tourismus GmbH (IBT) als Dachverband der Bodensee-Anrainer gegründet. Aufgabe der IBT ist die überregionale touristische Vermarktung der Gesamtregion. Die IBT GmbH hat sich rd. zehn Jahre nach ihrer Gründung neu aufgestellt. Durch eine Neustrukturierung im Bereich ihrer Gesellschafter (alle Gebietskörperschaften / Tourismusorganisationen in den drei Anrainerländern und dem Fürstentum Liechtenstein sind direkt oder indirekt Gesellschafter der IBT GmbH) wurde eine wichtige Voraussetzungen für die Anpassung einer internationalen Positionierung der Region Bodensee als Tourismusdestination und für die Optimierung des Destinationsmanagement geschaffen.

Die Internationale Bodensee Tourismus GmbH (IBT GmbH) wurde als Dachverband der Bodensee-Anrainer gegründet. Aufgabe der IBT GmbH ist die überregionale touristische Vermarktung der Gesamtregion. Die Etablierung einer einheitlichen Marke Bodensee und die gemeinsame Positionierung der Bodenseeregion als Tourismusdestination sind daher unter diesen Voraussetzungen eher eine Herausforderung. Verantwortlich hierfür sind zum einen strukturelle Unterschiede innerhalb der Region, die sich in unterschiedlichen Tourismusintensitäten, unterschiedlichen Gästegruppen und Nachfrageschwerpunkte zeigen.

Ziele ist die Schaffung von Grundlagen für Definition und beispielhafte Ausarbeitung für das Kerngeschäftsmanagement und die Einordnung der profilprägenden und bekanntesten Destinationen innerhalb der Gesamtdestination. Die Schaffung einer abgestimmten Vorgehensweise zwischen den Akteuren sowie die Entwicklung einer gemeinsamen Vision, die identitätsstiftend nach innen und imageprägend nach außen wirkt. Die zukünftigen Zielgruppen, Produkt- und Themenfelder als Grundlage der Angebotsgestaltung, die künftige Zusammenarbeit in der Internationalen Bodenseedestination.

Das Projekt gliedert sich in sechs Module:

  • IST/SWOT-Analyse der internationalen Bodenseeregion
  • Strategische (Neu)-Positionierung
  • Ausdifferenzierung von Strategischen Geschäftsfeldern und Leitprodukten
  • Entwicklung eines Organisationsmodells für die touristischen Akteure der Bodenseeregion
  • Interne und externe Kommunikation des Projekts
  • Projektmanagement und -koordination

Das Projekt wurde mit über 19 Partnern aus vier verschiedenen Ländern durchgeführt und stieß auf breite Zustimmung und große Resonanz. Im Rahmen einer Vielzahl an Projektsitzungen, Workshops, Arbeitsgruppen zu unterschiedlichsten Themen und Aspekten waren jeweils entsprechende Akteure rund um den See, weit über den Projektpartnerkreis hinaus involviert.

Das Projekt hat konkreter als bislang gemeinsam die Anleitung für eine identitässtiftende Vision nach innen mit einer imageprägenden Profilierung der Destination nach außen beschrieben. Auch die Gesellschafter der Dachorganisation IBT GmbH sind sich einig, dass das Projekt „Positionierung Bodensee“ ein voller Erfolg ist und wertvolle Ergebnisse gebracht hat.

  Projektzeitraum : 12. September 2008 - 31. August 2011

  Schlussbericht

 

Leadpartner

Internationale Bodensee Tourismus GmbH
Frau Daniela Pahl-Hubert
Hafenstraße 6
D-78462 Konstanz
 

 Projektpartner

  • Arbeitsgemeinschaft Hegau Tourismus, Singen (D)
  • Stadtwerke Konstanz, Konstanz (D)
  • Labhard Medien GmbH, Konstanz (D)
  • HTWG Konstanz, Konstanz (D)
  • ProLindau Marketing GmbH & Co.KG, Lindau (D)
  • Universität St. Gallen, Insitut für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus IDT-HSG, St. Gallen (CH)
  • Thurgau Tourismus, Amrisil (CH)
  • Schaffhauserland Tourismus, Schaffhausen (CH)
  • Amt für Tourismus, Friedrichshafen (D)
  • Bodensee-Vorarlberg GmbH, Bregenz (A)
  • Festspielhaus Bregenz GmH, Bregenz (A)
  • Insel Mainau, Konstanz (D)
  • Vorarlberg Tourismus, Bregenz (A)
  • ECOCAMPING, Konstanz (D)
  • Überlingen Kur- und Touristik, Überlingen (D)
  • St. Gallen-Bodensee Tourismus, St. Gallen (CH)
  • Flughafen Friedrichshafen, Friedrichshafen (D)



 

 

 

 

 

 

Projekteckdaten

Kosten

Förderung

EU:

663.516,18 €

260.626,87 €
Schweiz: 139.935,36 € 57.023,10 €
Fürstentum Liechtenstein: 6.942,28 € 0,00 €
Gesamt: 810.393,82 € 317.649,97 €